Банк России ужесточает требования к рискам: как банкам успеть перестроить IT-системы
Это уже третье изменение подходов к оценке рисков за год, и регулятор не исключает дальнейших корректировок в 2026 году. На этом фоне банки сталкиваются с системной задачей — успевать оперативно перестраивать кредитные конвейеры и другие продукты под новые регуляторные требования.
Традиционно правила проверки долговой нагрузки, стоп‑факторы и условия скоринга фиксируются в программном коде фронт‑ и мидл‑офисных систем. Любое изменение требует прохождения полного IT‑цикла: постановка задачи, приоритизация, разработка, тестирование, релиз. В условиях, когда окно на адаптацию к новым требованиям может измеряться неделями, такой подход повышает риск несвоевременного внедрения изменений и нарушений регуляторных норм.
В ответ на эти вызовы банки всё чаще рассматривают переход к настройке кредитных конвейеров на nocode‑платформах. В них логика валидации и стоп‑факторы по заёмщику настраиваются через интерфейс личного кабинета администратора. Изменения в правилах оценки долговой нагрузки могут вносить уполномоченные сотрудники банка — без участия вендора и без доработок кода. Это позволяет сократить время реакции на новые требования ЦБ с недель до часов и дней, сохраняя при этом прозрачность и управляемость настроек.
«Регуляторная среда становится всё более динамичной, и банки уже не могут позволить себе “ждать релиза”, чтобы соответствовать новым требованиям. Nocode‑подход позволяет перенести управление правилами и стоп‑факторами обратно в банк, не нагружая IT‑команду и не растягивая изменения на недели», — Максим Михальченко, продакт-менеджер продуктов для автоматизации кредитования Abanking.
