«АНТ-ЦС» внедрила систему ТОиР на двух предприятиях крупного производителя кварцевого песка и минеральных наполнителей
Проект цифровой трансформации процессов технического обслуживания и ремонтов оборудования затронул два из четырех заводов группы компаний.
Руководство предприятия решило поэтапно внедрить единые стандарты технического обслуживания для оптимизации затрат и повышения надежности оборудования. Выбор решения «АНТ ТОиР» был обусловлен его соответствием всем требованиям заказчика.
Перед командой внедрения была поставлена задача: на одном из объектов — заменить существующее ПО, на втором — внедрить систему с нуля.
Реализация проекта происходила в несколько этапов:
- Обследование текущих бизнес-процессов.
- Разработка технических проектных решений (ТПР) на внедрение.
- Внедрение.
- Обучение пользователей.
- Поддержка опытной эксплуатации.
- Ввод в промышленную эксплуатацию.
Специалисты вендора перенесли в новую систему исторические данные из действующей системы по обслуживанию ТОиР, ERP и самописных шаблонов Excel. Также была реализована интеграция «АНТ ТОиР»: на одном заводе – с 1С:ERP и с 1С:ЗУП, на другом – c 1С:ERP.
Цель внедрения – создание на всех производственных площадках заказчика единых стандартов технического обслуживания, ремонта и учета трудозатрат. Решение позволяет гибко подходить к планированию работ и ресурсов: от оперативного, до квартального и годового, а также делать расчет плановой и фактической стоимости работ. Такой подход позволяет оптимизировать затраты и в конечном итоге снизить ТСО – совокупную стоимость владения оборудованием.
Заказчик – крупнейший производитель кварцевого песка в России, использующий системный подход к обслуживанию оборудования. Внедрение программных продуктов «АНТ-ЦС» позволит компании оптимизировать затраты на техническое обслуживание, снизить потери от простоев оборудования и в конечном итоге, повысить экономическую эффективность производства.
