Comindware выделила 10 технологий будущего, которые стоит применять уже сегодня
Компания Comindware проанализировала отчеты ведущих исследователей ландшафта технологий и выделила из их выводов 10 ключевых цифровых инноваций, которые, по мнению экспертов, уже доказали свою эффективность. Для лучшего понимания, аналитики компании собрали данные из зарубежных исследований в формате инфографики.
«Опираясь на данные полученные из проанализированных нами исследований и текущие тенденции рынка, мы можем выделить три основных направления, которые, как нам кажется, будут играть ключевую роль в развитии технологий в ближайшие пять лет», — говорит Игорь Простоквашин, ведущий бизнес аналитик Comindware.
«Безусловно, на первое место мы бы поставили искусственный интеллект и машинное обучение. Они уже сейчас играют огромную роль в анализе данных, прогнозировании и автоматизации решений, и мы ожидаем, что их влияние только усилится. От рекомендательных систем, которые делают потребительский опыт более персонализированным, до продвинутых аналитических инструментов для бизнеса — возможности ИИ и машинного обучения кажутся безграничными. Следующее важное направление — это low-code разработка. Эта технология стала настоящим прорывом, поскольку она позволяет быстро и эффективно создавать приложения и сервисы, минимизируя необходимость в глубоких знаниях программирования. В условиях, когда бизнесу нужно быстро адаптироваться к изменяющимся условиям рынка, low-code предоставляет необходимую гибкость и скорость», — отметил эксперт.
«Наконец, мы считаем, что роботизация процессов будет продолжать свое развитие. RPA уже доказала свою эффективность в автоматизации рутинных задач, и с прогрессом технологий она становится все более интеллектуальной и способной справляться с более сложными задачами. Это позволит бизнесу существенно повысить эффективность и сократить затраты. Все эти технологии уже сейчас оказывают значительное влияние на бизнес, и мы уверены, что их значимость только усилится в ближайшие годы», — заключает Игорь Простоквашин.
