Единый облачный контур, напоминания для подрядчиков и контроль регулярно потребляемых материалов: новое в 1С:ТОИР КОРП
Источник изображения: magnific.com
Как заранее узнать о плановом ремонте и окончании гарантийного срока?
На предприятиях с большим количеством оборудования необходим автоматизированный инструмент контроля дат плановых ремонтов и гарантийных сроков. От этого зависит своевременная подготовка к ремонтным работам и эффективное взаимодействие с подрядчиками по обслуживанию активов.
Из-за отсутствия уведомлений о предстоящих ремонтах инженер по планированию может пропустить момент наступления планового ремонта и не проверить обеспечение ремонта материалами, не спланировать загрузку исполнителей ремонтов, не подготовить участок и не согласовать возможную остановку оборудования, что напрямую сказывается на операционных показателях предприятия.
В новом релизе «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП» версии 3.0.25.3 от компании «Деснол», разработчика и интегратора EAM-системы, появилась возможность настраивать напоминания по выбранным интервалам, что позволяет заранее узнавать о предстоящих ремонтах и об истечении гарантийного срока объектов ремонта. Также был расширен список получателей уведомлений — добавлены ответственный за объект ремонта и контактное лицо контрагента.
Как разграничить выбор объектов ремонта в документах и отчетах?
В карточке объекта ремонта появился новый реквизит «Уровни управления оборудованием». Он позволяет ограничивать подбор объектов ремонта в документах и отчетах. При выборе реквизита пользователь EAM-системы может задать, например, уровень КТГ для учета простоев и расчета коэффициента технической готовности. Он устанавливается для объектов, которые учитываются и останавливаются как одно целое. Например, производственные линии. Если нужно провести анализ критичности или разработать норматив обслуживания по конкретной единице оборудования в составе узла или агрегата, можно выбрать уровень RCM. Аналогичная возможность теперь есть и в приложении «Мобильная бригада». Таким образом соблюдается единый подход и в офисе, и в цеху.
Как поддерживать запас регулярно потребляемых материалов?
Для предприятий, где одни и те же материалы используются на регулярной основе, важно поддерживать их наличие на складе в необходимом объеме. Это помогает избежать перебоев в обеспечении ремонтных работ, сократить количество внеплановых закупок и сделать процесс снабжения более управляемым.
При регулярном использовании материалов ранее специалистам приходилось контролировать остатки и своевременно инициировать закупку вручную либо заказывать материалы под каждую отдельную потребность. Такой подход увеличивал трудозатраты на управление запасами и повышал риск дефицита или, наоборот, избытка запасных частей и материалов.
В релизе 3.0.25.3 введена функциональность поддержания регулярно потребляемых материалов. Для номенклатуры, которая используется на постоянной основе, можно настроить параметры пополнения запасов с использованием различных стратегий: по схеме Min-Max, по норме потребления или на основании статистики использования материалов. Такой подход позволяет своевременно выявлять потребность в закупке и принимать решение о формировании заказа поставщику.
Если нужна приватность данных в едином контуре управления
Начиная с версии релиза 3.0.24.3 конфигурация 1С:ТОИР КОРП поддерживает запуск в среде 1С:Фреш. Решение может быть развернуто как в составе единого облачного контура холдинга, так и в рамках приватной инфраструктуры крупного предприятия, сохраняя все преимущества централизованного управления и изоляции данных между дочерними структурами.
Для возможности запуска 1С:ТОИР КОРП в 1С:Фреш разработчик EAM-системы внедрил необходимые подсистемы — 1С:Библиотека стандартных подсистем, 1С:Библиотека интернет-поддержки и 1С:Библиотека технологии сервиса.
1С:Фреш — это технология разработки облачных приложений, которая может быть применима не только в публичном облаке, но и в сценарии приватного развертывания внутри крупной компании или холдинга. В этом случае единая платформа обслуживает множество дочерних организаций по модели мультиарендности, обеспечивая централизованное управление нормативно-справочной информацией и изоляцию данных на уровне записей. Такой подход снижает затраты на поддержку дублирующей инфраструктуры и упрощает администрирование системы в масштабах группы компаний.
