Агентство по технологическому развитию ведет одновременно более 350 проектов в Directum Projects
Проекты распределили по направлениям: это помогает верхнеуровнево отследить актуальный статус задач и снять часть загрузки с кураторов. Диаграмма Ганта позволила разделить работы по этапам, установить связи между ними и обозначить ключевые вехи.
При помощи Agile-досок руководители наглядно отображают процесс работы — ставят и детализируют задачи, оперативно узнают о текущем статусе поручений и перераспределяют ответственных в случае необходимости.
Решение Directum Projects расширило возможности информационной системы Directum RX, которую уже использовали в Агентстве. Интеграцию провели бесшовно: управлять и документами, и проектами специалисты АТР могут в едином интерфейсе.
«Управление командой стало четче и структурнее. Часть бизнес-процессов была доработана нашей командой самостоятельно, без участия вендора. Например, настроена система отчетности, и тестируются дашборды для руководителей — необходимая аналитика собирается при помощи SQL-запросов», — отметил Денис Буков, руководитель направления «Агентства по технологическом развитию».