Кейс внедрения Nan Agency: тройной эффект за месяц
«У всех есть мечты, а у нас — мечты такого масштаба… » — делится Екатерина Воробьёва, HRBP Nan Agency и главный инициатор внедрения.
Рост нагрузки и ограничения прежних инструментов поставили задачу: создать единую цифровую платформу, снижающую рутинные операции и улучшающую коммуникацию на всех уровнях.
В результате реализации проекта уже в первый месяц были внедрены:
- загрузка базы сотрудников и автоматизация планирования отпусков, что упростило кадровое управление;
- запуск персональных кабинетов с доступом к важной информации и возможностями взаимодействия;
- интеграция раздела рекрутинга с переносом базы кандидатов, ускорившая поиск и найм лучших специалистов;
- подключение модулей оценки, развития, адаптации и вовлеченности, включая интерактивный «вопрос дня»;
- обучение тимлидов организации регулярных 1-on-1 встреч для усиления обратной связи и развития команд.
«Для команды критически важно иметь общую цифровую платформу: она не только экономит ресурсы, но и делает работу эффективнее », — отмечает Екатерина. Гибкая персонализация платформы сделала её живым помощником, который развивается вместе с бизнесом.
Благодаря такому комплексному подходу Nan Agency достигла тройного эффекта: автоматизация рутинных задач, прозрачность процессов и значительный рост вовлеченности и удовлетворенности сотрудников.
«Автоматизация существенно снизила рутинную нагрузку, теперь тимлиды уделяют около 20% времени управлению и 80% — стратегии », — подчеркивает Екатерина.
Nan Agency и «МояКоманда» продолжают сотрудничество, развивая HR-автоматизацию и расширяя функциональные возможности платформы для поддержки лидерства компании в меняющемся мире.


