Команда интеграционного проекта по ролям

В статье описывается 5 ключевых этапов, на которые можно поделить интеграционный проект, а также критериями завершенности и набором ролей, необходимых на каждом из этих этапов.

Этап: Формирование требований

Что получаем в завершении этапа?

Сформирован документ ФТ, содержащий:

• Состав ИС в целевом и текущем ландшафт
• Состав интеграционных потоков, формат, разрезы, расписание, событиl наступления
• Реквизиты, правила сопоставления
• Состав обменов и инструментов мониторинга
• Состав обменов и методики тестирования

Необходимый набор ролей:

• Руководители проектов
• Технический Архитектор
• Функциональный Архитектор
• Аналитик

Этап: Разработка

Что получаем в завершении этапа?

• Развернута тестовая интеграционная среда
• Разработаны инструменты обмена данными
• Разработаны средства мониторинга
• Разработаны автотесты
• Проведен цикл приемо-сдаточных работ с участием бизнеса

Необходимый набор ролей:

• Руководители проектов
• Технический Архитектор
• Функциональный Архитектор
• Аналитик
• Программист
• QA
• Devops инженер

Этап: Подготовка к запуску

Что получаем в завершении этапа?

• Подготовлен план запуск
• Настроены доступы в базу
• Проведено обучение ключевых пользователей
• Настроены средства мониторинга
• Обмены выведены в продуктовый контур

Необходимый набор ролей:

• Руководители проектов
• Функциональный Архитектор
• Аналитик
• Прогрраммист
• QA
• Devops инженер

Этап: Запуск и поддержка ОПЭ

Что получаем в завершении этапа?

• Поддержка обменов в продуктовом контуре, их стабилизация. Результат – работа без ошибок заявленное время.

Необходимый набор ролей:

• Руководители проектов
• Технический Архитектор
• Функциональный Архитектор
• Аналитик
• Программист
• QA
• Devops инженер

Этап: Передача на поддержку

Что получаем в завершении этапа?

• Переданы инструменты обмена и мониторинга команде поддержки.
• Проведено обучение интеграционной команды поддержки.

Необходимый набор ролей:

• Руководители проектов
• Аналитик
• Программист
• Devops инженер.

И в завершение 3 аксиомы:

1. Развитие IT ландшафта неизбежно.
2. При развитии, как ни крути, много обменов.
3. Чтобы с обменами все было хорошо, надо заложить хороший фундамент, а потом строить на нем уже любые замки.