АО «Мельинвест» перешел с устаревшей 1С:КА 1.1 на современную систему 1С:ERP 2
АО «Мельинвест» — один из ведущих игроков российского сельхозмашиностроения, основанный в 1858 году. Компания проектирует и производит оборудование для транспортировки, хранения и переработки зерновых и масличных культур, а также для производства комбикормов. Предприятие располагает современной производственной базой и высококвалифицированной командой инженеров, обеспечивающих выпуск технологически сложной продукции.
В процессе развития бизнеса и увеличения объемов производства существующая система «1С:Комплексная автоматизация 1.1» перестала отвечать требованиям компании. Перед командой встала задача обеспечить расчет реальной себестоимости продукции, дать бухгалтерии и руководству достоверную картину затрат, а также централизовать управление продажами, закупками, складом и производством. В числе целей проекта — интеграция подразделений в единую информационную систему, обеспечение непрерывности и точности учета, внедрение гибкой аналитики и подготовка данных для регламентированной отчетности.
В качестве программного продукта выбрано решение «1С:ERP Управление предприятием 2» ред. 2.5 — современное отечественное ПО, полностью соответствующее потребностям крупного производственного предприятия.
Была выполнена автоматизация:
-
CRM и продажи — от обработки заявки клиента до формирования и отгрузки готовой продукции.
-
Производство — планирование заказов, формирование серийных номеров, управление упаковками, выпуск готовой продукции.
-
Склады и логистика — учет упаковочных мест, частичная отгрузка, отражение операций на складах.
-
Закупки — формирование заявок, выдача материалов под заказы, переназначение потребностей.
-
Регламентированный учет — детализация себестоимости по направлениям деятельности.
-
Обмен с внешними системами (Appius).
-
Создание и настройка АРМ для сотрудников отделов снабжения, логистики, производства и других служб.
Проект также включал перенос данных из прежней системы, обучение сотрудников и настройку ролевой модели безопасности. Техническая и методологическая поддержка осуществляется совместно силами Lad и отдела АСУП АО «Мельинвест».
По итогам проекта автоматизировано 100 рабочих мест. Внедрение 1С:ERP позволило не просто перестроить работу ключевых подразделений, но и объединить взаимодействие служб в единой информационной системе. Компания получила надежную и гибкую платформу для дальнейшего роста и конкурентного развития, обеспечив себе актуальные аналитические данные и современный инструментарий для управления.
