Проект компании «ИДС Боржоми» и LAMACON стал победителем конкурса кейсов портала New Retail
Экспертный совет, состоящий из владельцев и топ-менеджеров ведущих розничных и e-commerce компаний, высоко оценил инновационный подход ИДС Боржоми к стратегическому развитию цепочки поставок. Используя платформу математического моделирования LAMACON ГУРУ 2.0, компания нашла оптимальную конфигурацию производственных и складских мощностей на горизонте до 2030 года.
Перед бизнесом стояли амбициозные задачи: развитие производства, эффективное распределение инвестиций, сокращение зависимости от контрактного производства и уверенная подготовка к сезонным пикам спроса на качественную питьевую воду. Решение позволило не только повысить операционную эффективность, но и обеспечить стабильное качество продукции для миллионов потребителей по всей стране.
Ключевые результаты проекта:
- Потенциальный ежегодный экономический эффект — свыше 500 млн рублей.
- Снижение удельных производственных затрат на 13%.
- Снижение складских затрат на 9%.
- Ускорение расчётов сценариев на 40% при значительном росте качества анализа.
«Для нас эта награда — подтверждение эффективности выбранного подхода к развитию процессов планирования и управления цепями поставок. Мы продолжаем инвестировать в технологии, данные и экспертизу команды, чтобы наши решения становились более точными, гибкими и быстрыми» — отметила Елена Теплышова, руководитель службы планирования департамента управления цепями поставок ИДС Боржоми.
Генеральный директор LAMACON Дмитрий Красилов добавил: «Проект важен не только цифрами. Вместе с командой ИДС Боржоми мы создали внутренний центр экспертизы, который позволит компании самостоятельно развивать модели и решать новые задачи. Это настоящий пример партнёрства, ориентированного на долгосрочный результат».
Победа в конкурсе New Retail Cases подтверждает лидерские позиции ИДС Боржоми в применении передовых технологий в FMCG-секторе и открывает возможности для адаптации лучшего опыта другими компаниями отрасли.
