«Райтек» победил в трех номинациях конкурса «1С:Проект года»
В номинации «Лучший проект в предметной области: Оперативное управление производством (MES)» первое место занял проект «Развитие корпоративной учетной системы на базе «1С:ERP Управление предприятием» на предприятиях ГК «ПРОМОМЕД». Команда «Райтек» создала целостную отраслевую модель цифрового управления фармацевтическим производством, учитывающую специфику регулирования и контроль качества.
В ходе проекта была выстроена единая логика работы с данными, позволяющая руководству компании оперативно получать всю необходимую информацию. Также запущен сквозной IBP-процесс планирования в рамках S&OP-цикла. Цифровая платформа связала производственные показатели с финансовыми результатами и управленческой аналитикой. Проект охватил 600 рабочих мест. По его итогам повышена управляемость производственных процессов и согласованность работы подразделений, сокращено количество ручных операций, создана основа для масштабирования бизнеса без потери контроля.
Проект «Автоматизация управления жизненным циклом изделий производителя стальных дверей «Торэкс» победил в номинации «Лучший проект в отрасли: Металлообработка». Специалисты «Райтек» внедрили «1С:PLM Управление жизненным циклом» и интегрировали решение с «КОМПАС-3D», «1С:ERP» и «1С:Документооборот». Единое централизованное рабочее пространство объединило семь подразделений и обеспечило передачу данных об изделиях от проектирования до серийного производства. Конструкторы и технологи получили единое пространство для работы с документацией, контроля ее версий и согласования изменений. В рамках проекта автоматизировано 50 рабочих мест. Это позволило сократить на 15% временные затраты в различных подразделениях и ускорить обработку заказов на 10%.
В номинации «Лучший проект в отрасли: Проектные организации» отмечен проект «Автоматизация на базе «1С:ERP Управление предприятием» в ЗАО «ЭЛСИ Стальконструкция». В единой системе команда «Райтек» объединила оперативное управление производством и учет экономических показателей. Это позволило снизить сложность архитектуры и обеспечить единый источник достоверных данных для всех уровней управления. Также была унифицирована методология управленческого учета для девяти юридических лиц. Отдельное внимание уделено нормализации и структурированию нормативно-справочной информации как основы управляемой экономики производства. Система стала инструментом планирования и контроля, а не только учета.
По итогам проекта в компании сократились сроки подготовки управленческой отчетности, снизилась доля ручных операций и зависимость от локальных экспертных знаний. Руководители получили инструмент оперативного контроля статуса заказов, загрузки мощностей и фактической себестоимости. Создана основа для масштабирования бизнеса без пропорционального роста операционных и управленческих затрат.
«Для нас победа в трех номинациях – признание эффективности совместной работы наших специалистов и команд заказчиков. У каждого предприятия свои требования: фармацевтическому производству необходимо согласовать планы выпуска с закупками и контролем качества, производителю дверей – обеспечить точность данных при множестве вариантов изделий, предприятию с индивидуальными заказами - видеть ход работ и их себестоимость. В работе мы всегда отталкиваемся от того, какие решения предстоит принимать руководителям и какие данные для этого нужны. Такой подход помогает нацелить автоматизацию на наиболее значимые задачи бизнеса», – комментирует Евгений Вергазов, управляющий партнер промышленного ИТ-интегратора «Райтек».
«1С:Проект года» – международный конкурс проектов корпоративной автоматизации управления и учета на базе решений «1С:Предприятие 8». Конкурс проводится в десятый раз и знакомит профессиональное сообщество с опытом пользователей и партнеров «1С» в цифровизации бизнеса.
