SimpleOne и компания-партнер Медиа-тел расширяют стратегическое партнерство в области ITAM-решений
SimpleOne ITAM – система для управления ИТ-активами организации. Она помогает бизнесу эффективно использовать ресурсы активов на протяжении всего жизненного цикла, создавать единую базу активов всех отделов и филиалов, осуществлять контроль контрактных обязательств для оптимизации управления, формирования отчетности об инфраструктуре. Решение также позволяет настраивать процессы под свои потребности с помощью инструментов платформы SimpleOne и наличия No-code и Low-code.
«В текущих условиях особенно важно, чтобы российские компании могли эффективно управлять своими ИТ-активами, оптимизировать расходы и повышать прозрачность инфраструктуры. Объединение экспертизы Медиа-тел по внедрению и нашего опыта в разработке позволит предложить клиентам действительно качественный продукт, отвечающий их потребностям. Мы видим большой потенциал в развитии отечественных ITAM-решений и готовы вместе с партнером работать над укреплением технологического суверенитета российского бизнеса», – сказал генеральный директор SimpleOne Сергей Чуканов.
Медиа-тел — российский интегратор, который реализовал более 50 успешных проектов на рынке. С 2019 г. Медиа-тел является "Золотым" партнером SimpleOne.
«Расширение партнерства с SimpleOne в сфере ITAM – это логичный шаг в развитии нашего сотрудничества. Медиа-тел, обладая опытом реализации проектов в области управления активами, давно ждал появления специализированного решения от SimpleOne. Отрадно, что команда разработки SimpleOne прислушалась к нашим рекомендациям при создании SimpleOne ITAM, многие компоненты, которых нам нахватало в ведущих мировых, специализированных инструментах нашли свою реализацию в SimpleOne ITAM. Теперь у нас появилась возможность предложить заказчикам полных комплекс решений по управлению ИТ, опираюсь на платформу SimpleOne и наши наработки в области автоматизации управления активами», – прокомментировал директор центра управления ИТ услугами Медиа-тел Владимир Лялеко.
