Все о Цифровых системах - новости, статьи, обзоры, аналитика. Более 1000 компаний, товаров и услуг в каталоге.
Добавить компанию

Артем Аментес: «Нужно уходить от хайпа и создавать технологические консорциумы для разработки ИИ-решений в строительстве»

17 ноября 2025 директор компании «Социальный код» Артем Аментес выступил с ключевыми тезисами на круглом столе «Искусственный интеллект и инновации в строительной отрасли», организованном медиахолдингом «ФедералПресс». В своем выступлении эксперт призвал к реалистичному взгляду на технологии и обозначил конкретные барьеры и пути их преодоления.

Изначально прозвучавшие цифры о росте производительности на 40% и триллионных оборотах являются нереалистичными, Артем Аментес предложил более взвешенный подход, и необходимость уходить от хайпа в сторону более реалистичных вещей.

Спикер дал четкое операционное определение искусственного интеллекта, которого придерживается в МФТИ и Федеральном исследовательском центре информатики и управления РАН:
«Искусственный интеллект — это программный комплекс, состоящий из модулей, которые позволяют получать похожие результаты на то, что задавал человек».

В своем выступлении Артем Аментес выделил несколько системных проблем и ключевых барьеров, с которыми сталкивается отрасль на пути цифровизации:

1.  Ручной труд и отсутствие стандартов. В строительстве большой объем документации отправляется ручным способом, у разнообразия участников от заказчиков до поставщиков, имеется своя номенклатура в документах.
2.  Устаревшая инфраструктура. 
«Мы упираемся в то, что существующее оборудование морально устарело, особенно работающее с изображением. Многие компании хотели бы провести цифровизацию и модернизацию на производствах, но сталкиваются с проблемой стоимости внедрения и обновления айти-инфраструктуры».
3.  Низкая цифровая культура. 
«Есть компании, которые в целом говорят про ИИ, но сотрудники этих компаний не получают дополнительных знаний. Они не знают, как с этим работать, начинают саботировать любые инновации».

Решение — в консолидации и господдержке.

В качестве основного пути развития Артем Аментес предложил модель, снижающую риски для отдельных компаний и ускоряющую разработку:
«Ключевое, это  — объединение в технологические центры, где можно получать готовые решения. Консорциум заказывает решение компаниям технического класса. Каждая отдельная компания рисковать не хочет, она ждет, что кто-то на рынке разработает и купит готовую разработку».
Кроме того, он отметил перспективность программ двойного назначения: «При создании технологии двойного назначения можно воспользоваться отраслевой поддержкой. Концепция ИИ в первую очередь интересна для Министерства обороны, где самые большие бюджеты».

Участники дискуссии, включая представителей НОСТРОЙ, Госдумы и администрации Екатеринбурга, сошлись во мнении, что современный ИИ является мощным аналитическим инструментом, но креативные и финальные управленческие решения остаются за человеком. Ключевым итогом встречи стала консолидированная позиция о необходимости разработки законодательных инициатив, которые будут стимулировать внедрение инноваций и одновременно регулировать вопросы ответственности при использовании технологий искусственного интеллекта в строительной отрасли.

Участие в таких экспертных дискуссиях позволяет «Социальному коду» не только диагностировать проблемы отрасли, но и предлагать конкретные и реализуемые пути их решения, укрепляя позиции компании как эксперта в области практического применения искусственного интеллекта.