Saby на Неделе российского ритейла

Участники форума обсудили главные вызовы ритейла и использование искусственного интеллекта в автоматизации процессов.

C 22 по 25 июня в Москве прошла Неделя российского ритейла - крупнейший отраслевой форум, организованный Минпромторгом России и Российской ассоциацией экспертов рынка ритейла.

Главное событие года объединило более 8 000 участников, свыше 500 торговых сетей и более 700 спикеров. Среди участников деловой программы представители крупнейших игроков рынка — X5 Group, «Магнита», «Ленты», маркетплейсов, логистических операторов, производителей, банков и ИТ-компаний, в числе которых Тензор.

На форуме обсуждали внедрение искусственного интеллекта и работу с большими данными, развитие онлайн-торговли и retail media, взаимодействие с маркетплейсами, клиентский сервис, кадровый дефицит, автоматизацию логистики и переход на электронный документооборот.

Эксперты Saby выступили на нескольких площадках и рассказали, как цифровые инструменты помогают ритейлу быстрее адаптироваться к изменениям.

Ритейл и искусственный интеллект

В сессии «Инновации в ритейле» выступила Ольга Смирнова, руководитель направления Saby EDI компании «Тензор». Она рассказала, как в текущих условиях сохранять эффективность и контролировать затраты за счет цифровых решений.

«Среди наших клиентов — крупнейшие ритейлеры X5, Магнит, Лента, Ашан и многие другие игроки рынка. Для них мы успешно реализуем комплексные бизнес-решения для различных задач. Это позволяет нам глубоко понимать специфику и потребности современного ритейла. В условиях растущей конкуренции именно сочетание автоматизации и искусственного интеллекта позволит ритейлерам обеспечить устойчивое развитие. Бизнесу нужно комбинировать оба решения и выбирать ИТ-системы, которые легко расширяются под запросы бизнеса.», — отметила Ольга Смирнова.

СПОТ и изменения в работе с поставками из ЕАЭС

Ольга Кузнецова, руководитель направления Saby Report компании «Тензор» рассказала о том, как запуск СПОТ (Система Подтверждения Ожидания Поставки Товаров) меняет процессы работы с поставками из стран ЕАЭС и ежедневную рутину компаний.

Для таких поставок требуется расширенный набор данных — от сведений о товаре и участниках перевозки до QR-кода для контроля на границе, а любые неточности напрямую влияют на прохождение грузов и могут приводить к задержкам и дополнительным проверкам.

«СПОТ — это уже не про отчетность, а про качество данных и готовность бизнес-процессов к новым требованиям. Чтобы все работало без сбоев, синхронно должны действовать и внутренние подразделения компании, и все участники цепочки поставок. На этом фоне компании переходят к более сквозной работе с данными: часть документов формируется автоматически на основе имеющихся складских и транспортных данных, их можно оперативно копировать и корректировать, а сведения для отчетности по косвенным налогам заполняются без ручного переноса», — подчеркнула Ольга Кузнецова.

Переход на ЭПД в 2026 году

Экспертную сессию «ЭДО в ритейле: цифровая инфраструктура и бесперебойная логистика» модерировал Денис Малышев, руководитель направления Saby TMS компании «Тензор». Участники обсудили развитие электронного документооборота, внедрение маркировки и готовность бизнеса к новым требованиям. Главный вопрос повестки — что сегодня тормозит переход на ЭПД и как ускорить этот процесс без потери эффективности.

«К осени 2026 года переход на электронные перевозочные документы затронет практически весь бизнес — от ритейла до производства. По сути, если к компании приезжает машина с товаром, она уже становится участником системы ЭПД. Бумажные транспортные документы постепенно уйдут из оборота, а данные будут передаваться в государственную систему — ГИС ЭПД. Переход на электронный формат упростит взаимодействие между всеми участниками перевозки. Не стоит ждать 1 сентября — подготовку лучше начинать заранее», — рассказал Денис Малышев.