Платформа «Моя смена» помогла «Агрокомплексу им. Н.И. Ткачева» закрыть более 6 тысяч смен в 2025 году
Временные исполнители выходили в фирменную розничную сеть компании, которая на сегодняшний день насчитывает более 500 торговых точек на территории Краснодарского края, Ростовской области и Ставрополья. Самозанятые занимались выкладкой товара и работой в торговых залах.
Использование платформенной занятости позволило компании проходить периоды повышенного спроса, например, праздничные и выходные дни, без расширения штата и резкого повышения расходов на фонд оплаты труда. Помимо этого, такой формат дал возможность быстро – в течение нескольких часов – находить замену штатным сотрудникам, если они по каким-либо причинам не вышли на смену, и поддерживать высокий уровень сервиса в магазинах.
Среди исполнителей, выходивших на смены в розничную сеть, преобладали женщины (81%), на мужчин пришлось 19%. Чаще всего на смены выходили самозанятые от 35 до 44 лет – на эту группу пришлась четверть всех смен. Заметную часть исполнителей составили люди старшего возраста (от 55 лет) – для них подработка остается способом сохранить активность и получать дополнительный доход. Третьей по величине стала группа от 45 до 54 лет с долей в 20%.
С «Агрокомплексом им. Н.И. Ткачева» платформа «Моя смена» сотрудничает с 2021 года. За это время временные исполнители выполнили больше 52 тысяч смен в 181 населенном пункте – от крупных городов до маленьких станиц. В пиковые периоды доля временного персонала достигала 7,7% от штата компании.
«Розница работает в условиях устойчивого дефицита линейного персонала, и платформенная занятость на этом фоне перестала быть антикризисным инструментом. Сейчас это часть регулярного планирования. Компании заранее закладывают гибкий ресурс под пиковые периоды, а не ищут людей в авральном режиме. Пять лет работы с «Агрокомплексом им. Н.И. Ткачева» показывают, что такая модель эффективно работает и на длинных дистанциях», – сказал коммерческий директор «Моей смены» Алексей Агибалов.
«Наша сеть охватывает как крупные города, так и совсем небольшие населенные пункты, где закрыть смену штатным наймом бывает непросто. Благодаря использованию платформенной занятости мы получили доступ к локальным исполнителям там, где обычные каналы привлечения персонала работают достаточно слабо. Для географически распределенной розницы – это вопрос даже не экономии, а стабильности работы каждой точки», – добавила руководитель группы по подбору персонала «Агрокомплекса им. Н.И. Ткачева» Оксана Савченко.
