Wheelies представил модель внедрения автономных дронов в строительные процессы
Разрыв между фактическим состоянием объекта и управленческой отчетностью остается одной из проблем строительной отрасли. На многих площадках контроль по-прежнему основан на ручных обходах, выборочных фотоотчетах и периодических замерах, из-за чего отклонения выявляются уже после того, как начинают влиять на сроки и смежные процессы.
Концепция Wheelies предполагает использование автономных дронов как инструмента непрерывного мониторинга строительных площадок. Оснащенные специализированным ПО и сенсорными модулями, беспилотники выполняют регулярные полеты по заданным маршрутам, собирают визуальные и пространственные данные и сопоставляют их с BIM-моделями, графиками строительства и проектной документацией. На основе этих данных система формирует аналитику для инженерных и управленческих команд.
Среди основных сценариев применения — контроль земляных работ, контроль объемов материалов, инспекция фасадов и кровель, отслеживание прогресса строительства, проверка инженерных коммуникаций и контроль соблюдения техники безопасности на площадке.
Например, при мониторинге земляных работ система позволяет автоматически сравнивать фактический объем перемещенного грунта с проектными значениями. При обнаружении отклонений платформа формирует уведомление для инженерной группы до того, как проблема начинает влиять на график строительства. Аналогичный подход используется при контроле сроков выполнения работ: данные с дронов сравниваются с календарным планом проекта, что позволяет выявлять отставания на ранних этапах.
Дополнительный уровень контроля обеспечивают алгоритмы компьютерного зрения. Благодаря наличию специального ПО система способна автоматически анализировать видеопоток с дронов и фиксировать нарушения техники безопасности, включая отсутствие средств индивидуальной защиты или нахождение сотрудников в запрещенных зонах.
«В строительстве ключевые риски связаны с небольшими отклонениями, которые долго остаются незамеченными. При эпизодическом контроле они накапливаются и проявляются уже на уровне отчетности — когда начинают влиять на сроки и бюджет проекта. В результате управленческие решения принимаются с задержкой. Концепция Wheelies направлена на снижение таких рисков за счет непрерывного мониторинга и более раннего выявления отклонений, до того как они начинают влиять на ход работ», — отметил Дмитрий Кузьма, генеральный директор Wheelies, корпорация ITG.


