автоматизация бизнес процессов

Анна Головачева, руководитель группы консалтинга Lad «Корпоративные проекты 1С», о ролевой модели как основе управляемого и безопасного 1С-проекта.

Анна Головачева, руководитель группы консалтинга Lad «Корпоративные проекты 1С», о назначении, структуре и практической ценности «Бюджетной модели» 1С.

Марина Воронина, аналитик 1С дивизиона Lad «Корпоративные проекты 1С», о нюансах интеграции 1С:ERP и 1С:УХ, способных повлиять на сроки и бюджет проекта.

Анна Головачева, руководитель группы консалтинга Lad «Корпоративные проекты 1С», о том, как правильно собирать требования для успешного внедрения 1С.

Анна Головачева, руководитель группы консалтинга дивизиона «Корпоративные проекты 1С», о типичных ошибках при внедрении 1С, которые мешают компаниям получить ожидаемый результат и повышают стоимость проекта.

Автоматизация охватила несколько ключевых блоков: управление договорами, продажами, закупки, казначейские операции и оперативный бюджет ДДС, регламентированная отчетность, учет затрат и отчетность по гособоронзаказу, складской учет.

Аэропорты Сочи, Краснодара и Анапы полностью перешли на российскую систему автоматизации управления сервисом Итилиум, заменив прежнюю американскую систему Ivanti. В планах — подключить к системе аэропорт Владивостока.

Обновление упростит резервирование запасных частей, сделает более удобным анализ информации о статусах и причинах отмены ремонтов, а также ускорит синхронизацию данных мастер-системы с приложением «Мобильная бригада».

Илья Радченко, генеральный директор компании, рассказал, как самая непрозрачная бизнес-функция ТОиР превратилась из узкого места в зону роста и какую роль в этом сыграло EAM-решение 1С:ТОИР КОРП.

Как преодолеть сопротивление изменениям и добиться эффективности в ТОиР? Историями из жизни компании и клиентов делится Роман Пилькин, CEO Деснола, разработчика и интегратора экосистемы для эффективного управления активами 1С:ТОИР.