1С:Управление холдингом

НОРБИТ реализовал внедрение системы управления предприятием 1C в ООО «Бионорика», дочерней компании немецкого фармацевтического концерна Bionorica SE, и обеспечил миграцию данных из SAP S/4HANA на новую платформу. Переход на отечественное ПО позволил компании сохранить устойчивость бизнеса при соблюдении требований локального законодательства и международных стандартов.

«1С-Рарус» оптимизировал процессы закупок в «Уралэнергосбыт». Система «1С:Управление холдингом» адаптирована под требования 223-ФЗ и интегрирована с «1С:Документооборот». В результате проекта модернизированы и ускорены закупочные процедуры.

ГК «КОРУС Консалтинг» автоматизировала бюджетирование «Август-Агро» на базе «1С:Управление холдингом». Проект охватил 12 организаций холдинга, работающих в таких сферах как растениеводство, животноводство, обработка и хранения зерна. В результате компания унифицировала процессы планирования для всех агрохозяйств, ускорила процедуры группового пересчета бюджетов и формирования сводной отчетности.

В рамках проекта по интеграции в единую учетную систему функционала управления казначейскими сделками «1С Рарус» создал подсистему «Казначейство ВТБ Факторинг» на базе «1С:Управление холдингом». Благодаря внедрению подсистемы «Казначейство ВТБ Факторинг» до 30% повысилась эффективность функции Казначейства компании по управлению портфелем заемных средств и его администрированию.