1C:erp

На «INTEKPROM МАШФОРУМ 2026» эксперты Lad рассказали, как предприятия могут отказаться от ручной подготовки РКМ и ускорить работу при выполнении контрактов ГОЗ.

Анна Головачева, руководитель группы консалтинга Lad «Корпоративные проекты 1С», о том, как правильно собирать требования для успешного внедрения 1С.

Анна Головачева, руководитель группы консалтинга дивизиона «Корпоративные проекты 1С», о типичных ошибках при внедрении 1С, которые мешают компаниям получить ожидаемый результат и повышают стоимость проекта.

Бюджетирование — важная часть финансовой управленческой деятельности компании. С его помощью прогнозируют доходы, расходы, прибыль, управляют денежными потоками, согласуют действия различных центров финансовой ответственности (ЦФО), а также оценивают вклад каждого подразделения в общий результат.

«Интерпринт Рус» получил опыт перехода с SAP на 1С в 2024 году. Управленческие процессы в крупной компании, занимающейся производством декора, на основе решения «1С:ERP Управление предприятием 2» автоматизировал ВЦ «Раздолье».