K-Team HRM
|
КОРУС Консалтинг
01.06.2026
«КОРУС Консалтинг» адаптировал HRM-платформу K-Team для работы на PostgreSQLHRM-платформа K-Team от ГК «КОРУС Консалтинг» теперь может работать не только на базе СУБД (системы управления базами данных) MySQL, но и на PostgreSQL. Такое решение делает продукт доступным для компаний, где PostgreSQL является корпоративным стандартом.
|
|
КОРУС Консалтинг
25.05.2026
«КОРУС Консалтинг» перевел страховую компанию «Гелиос» на новую версию K-Team HRM и внедрил модуль управления целями и KPIСтраховая компания «Гелиос» завершила переход на новую версию HRM-платформы K-Team от ГК «КОРУС Консалтинг». Более 600 сотрудников организации получили доступ к единому цифровому пространству с высокой степенью персонализации контента, интуитивно понятным интерфейсом и разнообразной функциональностью для совместной работы и внутренних коммуникаций. За 3 месяца количество посетителей портала увеличилось на 30%.
|
|
29.04.2026
«КОРУС Консалтинг» и WEBROVER объединяют усилия для автоматизации HR-процессов с помощью K-Team HRMГК «КОРУС Консалтинг» и веб-студия WEBROVER заключили партнерское соглашение. В рамках сотрудничества клиенты WEBROVER смогут автоматизировать полный цикл управления персоналом за счет внедрения отечественной HRM-платформы K-Team, разработанной на базе Битрикс24.
|
|
22.04.2026
«КОРУС Консалтинг» объединил 1000 сотрудников Иви в едином цифровом пространстве на базе K-Team HRM«КОРУС Консалтинг» помог Иви заменить разрозненные системы на экосистему K-Team HRM. Проект позволил компании отказаться от ИТ-продуктов зарубежного вендора и самописных решений, а также сократить время на рутинные HR-задачи.
|
|
КОРУС Консалтинг
15.04.2026
«КОРУС Консалтинг» за 3 месяца перевел более 3 500 сотрудников Группы «Эталон» на HRM-платформу K-TeamФинансово-строительная Группа «Эталон» завершила первый этап digital-трансформации HR-процессов, внедрив HRM-платформу K-Team на базе Битрикс24. Проект, реализованный совместно с ГК «КОРУС Консалтинг» всего за 3 месяца, заложил основу для создания и развития единого цифрового пространства с планируемым охватом до 4 500 пользователей.
|
|
30.03.2026
«КОРУС Консалтинг» и системный интегратор TEAMSCORE объединяют усилия по внедрению K-Team HRMГК «КОРУС Консалтинг» и системный интегратор TEAMSCORE заключили партнерское соглашение о совместном продвижении и внедрении HRM-платформы K-Team на российском рынке для комплексной цифровизации управления персоналом: от найма и онбординга до обучения и формирования лояльности.
|
|
КОРУС Консалтинг
10.03.2026
K-Team HRM от «КОРУС Консалтинг» пополнила портфель HR-Tech продуктов компании «Цифровой Элемент»«КОРУС Консалтинг» и компания «Цифровой Элемент» заключили партнерское соглашение, в рамках которого будут совместно внедрять решение K-Team HRM на базе Битрикс24 для комплексной автоматизации HR-процессов в российских компаниях.
|
|
27.02.2026
K-Team HRM от «КОРУС Консалтинг» пополнила продуктовый портфель ИТ-компании UplabГК «КОРУС Консалтинг» и ИТ-компания Uplab, специализирующаяся на разработке комплексных цифровых решений для крупного бизнеса и государственных структур, заключили партнерское соглашение. В рамках сотрудничества Uplab будет предлагать своим клиентам готовую HRM-платформу K-Team, реализованную на базе отечественного решения Битрикс24, для автоматизации полного цикла управления персоналом – от найма и адаптации до обучения, оценки и формирования лояльности сотрудников.
|
|
КОРУС Консалтинг
18.02.2026
«КОРУС Консалтинг» перевел Российское общество «Знание» на HRM-платформу K-TeamРоссийское общество «Знание» завершило переход с корпоративного портала, реализованного на Битрикс24, на современную HRM-платформу K-Team от ГК «КОРУС Консалтинг». Компания автоматизирует бизнес-процессы, чтобы создать единый цифровой хаб на базе K-Team для совместной работы более чем 800 сотрудников.
|
|
КОРУС Консалтинг
13.02.2026
HR-приоритеты российских компаний в 2026 годуРазрыв между стратегическими целями бизнеса и реальными HR-инвестициями стал системным и ощущается во всех отраслях. Приоритетом номер один на 2026 год компании называют поддержку руководителей, но только 20% готовы вкладываться в автоматизацию, которая снизила бы нагрузку и высвободила бы время на работу со стратегией. Главным барьером остается бюджет, однако почти 40% организаций указывают на управленческие ограничения.
|



